Teilhabe und Inklusion – selbstverständlich ja, so das allgemeine Credo, auch bei kirchlichen Arbeitgebern. Doch in der Praxis bleibt Inklusion stecken: teils, weil Dienstgeber nur der Gesetzeslage Genüge tun, ohne eine Strategie zu entwickeln. Offene Führungskultur und zielgerichtete Planung wären ein Anfang.
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