Praxisleitfaden: Gleichgestellt in Führung gehen

Wertvolle Erfahrungen aus Pilotprojekt: Der Deutsche Caritasverband hat mit Hilfe des Programms „rückenwind“ im Europäischen Sozialfonds an fünf Pilotstandorten das Projekt „Gleichgestellt in Führung gehen“ umgesetzt. Dieser Praxisleitfaden dient dazu, die Erfahrungen auch für andere Verbände und Unternehmen der Caritas nutzbar zu machen.

Zu Beginn bekommen Sie einen Überblick über die Projektkonzeption, z.B. welche Veranstaltungs- und Qualifizierungsbausteine es gab.

Themenübersicht:

Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen:

• Als Qualifizierungsmaßnahmen speziell für Frauen wurden ein Nachwuchsführungskurs und ein Mentoringprogramm angeboten.
• In einer Studie im Auftrag des DCV wurden Ursachen für den geringen Frauenanteil in Leitungspositionen ermittelt.
• Die Projektevaluation zeigt, dass Frauenförderung ein wichtiger Baustein zur Geschlechtergerechtigkeit ist. Aber es müssen sich auch Strukturen und Rahmenbedingungen in Unternehmen ändern.

Praxis an den Pilotstandorten:

• Durch offene Ausschreibung vakanter Stellen finden sich oft Perlen. Ein Interviewleitfaden hilft im Bewerbungsgespräch.
• Das Pilotprojekt im DiCV Hildesheim zeigt, dass Schlüsselpersonen ins Boot geholt werden müssen.
• Das Mentoring-Programm beim Caritasverband Arnsberg-Sundern diente als Instrument der Personalentwicklung.
• In Bad Waldsee wurden flexiblere Stellen- und Arbeitszeitmodelle erprobt.
• Wandel der Unternehmenskultur in der DCV-Zentrale

Forschung, Perspektiven und Formate:

• Wie kann in der Sozialwirtschaft Geschlechtergerechtigkeit gefördert werden?
• Forschungsprojekte zeigen, dass die Vereinbarkeit von Familie und Karriere mehr Wunsch als Wirklichkeit ist, denn es wird von Führungskräften immer noch volle Präsenz erwartet. Dadurch bremsen sich Familienfrauen oft selbst aus oder werden ausgebremst.
• Auch Vätern droht die Familienfalle - daher ist eine gleichberechtigte Personalstrategie wichtig.
• Das Format des Dialog-Forums erlaubt einen Austausch auf Augenhöhe und ermöglicht kontroversen Gesprächspartnern eine Annäherung.

Ausblick:

• Was braucht es, um "Gleichgestellt in Führung zu gehen"? Dr. Irme Stetter-Karp zeigt auf, welche Anstrengungen es an der Basis braucht, dass Monitoring Voraussetzung ist und eine Quote Sinn macht.
• Checkliste: So schaffen Sie die Voraussetzungen, um die Geschlechtergerechtigkeit in Führungspositionen zu erhöhen und eine Qualitätsverbesserung durch Organisations- und Personalentwicklung zu erzielen.

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