"Ich bin wirklich positiv überrascht"

Günzburg, 06.12.2012 ( pca ). In der Industrie geht es zuweilen hart zu, insbesondere wenn nur Männer zusammenarbeiten. Im Handwerk und im Gaststättenbereich muss schnell gearbeitet werden, denn „Zeit ist ja bekanntlich Geld“. So folgt der Erste Arbeitsmarkt strengen Regeln: Schnelligkeit, Zuverlässigkeit, höchstes Engagement. Und dennoch gibt die Politik spätestens seit der Unterzeichnung der UN-Behindertenkonvention durch den Deutschen Bundestag im Jahr 2009 das Ziel vor, so viele Menschen mit geistigen Behinderungen wie möglich in den nicht einfachen ersten Arbeitsmarkt zu integrieren. Der Bezirk Schwaben unterstützt nicht nur diese Zielvorgabe, er fordert auch die Werkstätten für Menschen mit Behinderungen dazu auf, sich selbst für die Umsetzung   zu engagieren, wie es die Pressereferentin des Bezirks, Birgit Böllinger, unterstreicht.

„Ob das gut gehen kann“, hatte sich nicht nur Siegfried Weiss gefragt. So hatte der Geschäftsführer der Firma Intinga für galvanische Verzinkung im Bibertal bei Günzburg „gemischte Gefühle“, als die Albertus-Magnus Werkstätten für Menschen mit Behinderungen der Caritas ihn fragten, ob er denn einen jungen Mann aus den Werkstätten bei sich für ein Praktikum unterbringen könnte. Er hat sich auf das Abenteuer eingelassen und muss heute gestehen: „Ich bin wirklich positiv überrascht.“

Weiss macht die gleichen Erfahrungen wie auch Cornelia Michaela Pühringer , Inhaberin des Cafés im Günzburger Kreiskrankenhaus, und Manuela Klotz, zweite Hand in der Gärtnerei Eber. Bei Intinga macht Christian Lang (21) ein Praktikum, im Café ist Heike Steinmayer (34) von 9 bis 13 Uhr fest angestellt. In der Gärtnerei Eber hat Fiorello Striano (49) einen festen Außen-Arbeitsplatz gefunden. Ihre „Chefs“ sagen unisono, ohne sich abgestimmt zu haben: „Sie sind nicht die schnellsten, aber sie sind zuverlässig, korrekt, ordentlich und stets freundlich.“

Nicht jeder in den Werkstätten ist für den Außen-Arbeitsplatz geeignet. Das unterstreicht Jürgen Kühnl, der Leiter der Albertus-Magnus-Werkstätten . „Und bevor wir es auch mit jemanden versuchen, wird dies mit den möglichen betreuten MitarbeiterInnen , den Eltern, den Betreuern gemeinsam geprüft, „welche Fähigkeiten und welche Schwächen vorliegen und welcher Außen-Arbeitsplatz denn am besten für ihn geeignet sein könnte“, erläutert Christine Keis vom Sozialdienst der Werkstätten. Am Anfang stünden nicht nur die Zweifel der möglichen Kandidaten selbst, „ob sie das können“. Auch Eltern tragen manchmal ihre Zweifel vor.

Wenn man dann einen Praktikumsplatz zum Einstieg in ein mögliches Arbeitsleben gefunden hat, lassen der Sozialdienst und die Gruppenleiter der Werkstätten die neuen „Arbeitgeber“ nicht mit dem Betreuten allein. Die   Mitarbeiter der WfbM gehen mit in den Betrieb und helfen dabei, die Arbeitsabläufe zu erklären. Auch in allen weiteren Wochen schauen Keis oder ein Gruppenleiter mindestens einmal in der Woche nach, wie es im Betrieb läuft. Der Betreute bleibt auch bei einem festen Arbeitsplatz ohnehin unter der sozialrechtlichen und pädagogischen Obhut der Werkstätten.

Geschäftsführer Weiss hat in seiner Firma Christian Lang von Anfang an zwei Paten schichtübergreifend zur Seite gestellt, die ihm die Arbeitsabläufe und Handgriffe in der galvanischen Verzinkung erklärten. Zwei deshalb, weil die Firma Intinga rund um die Uhr arbeitet, Lang hingegen nur von 7 bis 15.30 Uhr. Weiss ist heute noch verwundert über seine Mitarbeiter, wie herzlich sie den jungen Mann aus den Werkstätten aufgenommen haben. „Ich habe noch nie ein blödes Wort gegenüber Christian gehört“, sagt er.

Die Chefin des Cafés im Krankenhaus Pühringer ist von Heike Steinmayers Freundlichkeit und Ordentlichkeit begeistert. „Es gehört für mich mit zum Allerwichtigsten, dass man im Team freundlich miteinander umgeht“, sagt sie. Und jeder müsse bei ihr alles machen, sei es Putzen, Einsortieren der Ware, Vorbereiten der Speisen oder die Bedienung selbst. „Nur die Kasse macht sie nicht.“ Heike Steinmayer tut sich schwer mit Zahlen. „Auch wenn es sehr hektisch zugeht, ziehe ich sie zurück“, erzählt Pühringer . Dass eine Chefin auf eine schwächere Mitarbeiterin derart Rücksicht nimmt, begeistert Kühnl. „Das ist ein hohes Gut.“

Lob für seine Kolleginnen und Kollegen wie auch seine Chefin der Gärtnere Eber spricht Striano Fiarello aus. „Ich fühl mich hier pudelwohl“, sagt er und spricht Heike Steinmayer und Christian Lang aus dem Herzen, die ebenso begeistert sind von ihrem Arbeitsumfeld. Wer hat auch so einen Mitarbeiter wie Striano . „Was die Chefin sagt, das mache ich“, strahlt er über das ganze Gesicht und zupft vergilbte Blätter bei mehreren tausend noch jungen Primeln heraus. „Er ist sehr zuverlässig und sehr ordentlich“, lobt hingegen Manuela Klotz, die zweite Hand der Chefin, Striano , den alle nur Fio rufen. „Und wenn er etwas nicht weiß oder ihm unklar ist, dann fragt er nach“, sagt sie. So haben beide Seiten voneinander gewonnen, einen zuverlässigen, stets freundlichen Mitarbeiter, und er einen Arbeitsplatz, der ihn glücklich macht.

Info und Kontakt:

Gibt ein Unternehmer einem Menschen mit (geistiger) Behinderung bei sich im Betrieb die Chance auf einer festen Arbeitsstelle mitzuarbeiten, so bleiben dennoch die Werkstätten für Menschen mit Behinderungen ( WfbM ) der nominelle Arbeitgeber mit allen Verpflichtungen. Der Mensch mit Behinderung gehört also weiterhin zu den Werkstätten und wird von dort auch betreut. Auch kann er an allen Begleitprogrammen der WfbM teillnehmen . Allerdings stellen die WfbM dem Arbeitgeber, für den die betreute Person arbeitet einen miteinander abgestimmten Lohn für die Arbeitsleistung in Rechnung. Die gesetzlichen Vorgaben gewährleisten, dass die WfbM keinen zusätzlichen Gewinn aus der Arbeit des Betreuten auf einem ersten Arbeitsplatz erzielen können.

Albertus-Magnus Werkstätten Günzburg (AWG)
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